走进山东金科星机电股份有限公司的1：1还原模拟巷道，仿佛置身井下。“这可不是摆设，是我们职工的‘创新沙盘’。”公司总经理魏鑫介绍道。在邹城市总工会推动产业工人队伍建设改革的系列举措支持下，这个逼真的“练兵场”，已成为孵化产业工人“金点子”的摇篮。

在这里，一支30余人的高水平团队反复测试、优化，最终成功攻克了矿井智能通风系统响应速度慢的难题。如今，系统自动调控速度远超人工，为矿工生命安全筑起了一道坚实的智能屏障。

金科星公司的实践，是邹城市总工会赋能职工创新的一个生动缩影。“我们瞄准企业技术瓶颈和职工技能提升需求，联合骨干企业、职业院校打造高技能实训基地和创新实践平台，”邹城市总工会党组书记、常务副主席赵锋表示，“核心就是让职工的奇思妙想有地方试、有工具干。”

职工创新活力迸发的源头，在于邹城市总工会打出的一套组合拳：精准引导、政策扶持、平台搭建、渠道畅通、以赛促创。据介绍，该市总工会聚焦产业需求，紧密围绕全市“1+5”主导产业集群和细分产业链图谱布局创新工作。搭建广阔舞台，以一线职工创新为主体，链接科技创新、产业创新、人才创新、质量创新，搭建贯穿生产全过程的职工创新创造大平台，广泛开展技术革新、技术创新、技术攻关和技术创造等群众性创新活动。强化技能根基，通过优化技能培训提升体系，构建“1+N”工匠学院体系（即1个邹鲁工匠学院总部+N个工匠分院和实训基地），实现职工成长成才与工匠学院建设深度融合。发挥竞赛效能，将技能竞赛作为“加油站”“助推器”“催化剂”，全力打造全区域覆盖、全员性参与、全方位推进的竞赛格局。去年，该市不仅成功承办国家级和省级赛事，更有1万余人参加技能培训，10万余人次在竞赛中提升技能。

同时，该市总工会健全职工创新激励体系，引导企业建立与岗位薪酬相适应的创新评价制度，将职工创新成果与晋升晋级、薪酬激励紧密挂钩，打造“参与-评价-转化-奖励”闭环机制，让创新职工既有“面子”更有“里子”，实现增技更增收。

“好事要做好，政策先行是关键。”赵锋强调。邹城市出台政策框架，将职工创新“四个服务”（服务全市“产业链”发展、服务企业高质量发展、服务职工成长成才、服务职工创新激励）摆在突出位置。依托现有资源平台，健全运行服务管理和支持方式，着力构建职工、企业、产业链协同发展机制。

这套系统化、生态化的创新培育模式成效显著。统计显示，截至目前，全市已有900余项源自一线职工的创新成果在企业成功转化应用。持续深入的职工创新能力提升，正助力邹城企业驶入高质量发展的“快车道”，在更广阔的舞台上提升核心竞争力。（燕飞 袁兵）

[编辑：田国垒 陈国欣]